2021年3月15日上午，公司技术部就近期调研的某钢股份有限公司相关项目牵头组织了一次内部交流。公司常务副总王苇、副总经理王小成、副总工李兵、建设运营部经理刘良平、营销中心总监戴干能等同志参加了本次交流研讨。

本次交流会分为情况介绍与交流研讨两部分。首先，由技术部文红对该公司有关项目目前的能耗状况、节能改造空间、拟对其技改后所能达到的目标等方面进行了详细介绍，让大家对项目建立了初步认识。 在接下来的研讨阶段，参会人员展开了热烈的讨论。业务部和运维部分别从项目预期实现的经济效果、投资模式、业主方的需求与我司的契合度等诸多方面进行了论证。 经过充分的探讨，大家一致认为：尽管该公司的改造空间非常大，机会多，但不宜操之过急。从我司目前的实际出发，现阶段并不适合进行一步到位的全面投资建设，否则巨大的投资额度和同一时段密集的项目建设不仅可能影响公司的正常运转，甚至还可能影响到项目的最终完成质量。同时，某些技术含量不高的技改项目，接近于融资性投资，偏离我司以技术输出为主导型业务的宗旨。所以，先集中力量对项目进行提炼，找准突破点，依托我司现有的技术实力和团队，将其做成示范工程，方不失为可取之道。 本次会议是公司扎实推进业务研讨的一个缩影。近年来，公司在管理层的高度重视和正确领导下，始终以能量流重构业务为核心，以技术的不断更新和完善为抓手，以提升项目品质为生命线，在节能市场稳扎稳打，不在利益驱使下盲推冒进，不仅高度重视新拓项目的前期调研和技术论证，每一个项目从最初的发掘、建设、运营、再到最终移交给业主，都经得起检验。无论何时，金年会 金字招牌诚信至上能源始终坚持以最好的服务和品质回馈业主、回报社会。